ONZE VISIE: WE LATEN EEN BETERE PLANEET ACHTER. ONS DOEL: NETTO NUL BEREIKEN IN 2040.
MEER OVER ONZE MISSIE, ONZE DOELEN EN ONZE VERANTWOORDELIJKHEID IN DE SUPPLY CHAIN.
ONZE ECOLOGISCHE EN SOCIALE VERANTWOORDELIJKHEID IS GESTRUCTUREERD EN VASTGELEGD IN DE VIER VERANTWOORDELIJKHEIDS PIJLERS VAN SCHWALBE.
ONZE CSR-STRATEGIE BIJ SCHWALBE
Voor ons betekent CSR het creëren van sociale, ecologische en economische meerwaarde voor onszelf en voor toekomstige generaties - onze aanpak gaat verder dan de grenzen van ons eigen bedrijf. Als pionier op het gebied van CSR is onze visie niet om een minder negatieve impact te hebben op mens en natuur, maar om een positieve bijdrage te leveren aan een leefbare toekomst.
ONZE STRATEGISCHE ACTIEGEBIEDEN
Met de vier verantwoordelijkheids pijlers van Schwalbe hebben we vier strategische actiegebieden gedefinieerd:producten, bedrijf, supply chain en sociaal. Wij richten ons op milieuvriendelijke en circulaire productontwikkeling, verantwoord ondernemen , eerlijke en transparante toeleveringsketens en sociale verantwoordelijkheid en inclusiviteit.
Nico Simons
Verkoopdirecteur bij Schwalbe
"Onze CSR-betrokkenheid wordt als zeer positief ervaren. Dit leidt tot een sterke band en loyaliteit aan ons merk"
ONZE CSR-DOELEN LATEN ONZE AMBITIE ZIEN OM OPLOSSINGEN TE VINDEN VOOR DE GROTE UITDAGINGEN VAN ONZE TIJD.
.png)
.png)
WE BEREIKEN ONZE AMBITIEUZE DOELEN DOOR TE VERTROUWEN OP ONZE BEDRIJFSKERNWAARDEN: ONZE MENSELIJKHEID EN VASTBERADENHEID EVENALS ONZE PIONIERSGEEST.
Die wichtigsten CSR-Ziele von Schwalbe bis 2025/2030*
Alle Zielgrößen gelten für 2025, außer BEV-Ziel für 2026 und Emissionsreduktion bis 2030.
WE LEVEREN POSITIEVE BIJDRAGEN AAN GESELECTEERDE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS (SDGS).
VOOR ONS BETEKENT CSR HET CREËREN VAN SOCIALE, ECOLOGISCHE EN ECONOMISCHE MEERWAARDE - VOOR ONS EN VOOR TOEKOMSTIGE GENERATIES.
De ESSENTIALITEITSMATRIX
Onze essentialiteitsmatrix toont de belangrijkste CSR thema's van Schwalbe en hun invloed op economie, milieu en sociale kwesties.
Bij het analyseren van de essentialiteitsmatrix hebben we twee perspectieven overwogen:
Inside-out
Welke positieve en negatieve impact heeft de bedrijfsactiviteit van Schwalbe op de economie, het milieu en de maatschappij?
Outside-in
In hoeverre beïnvloeden de gedefinieerde duurzaamheidsthema's de bedrijfsprestaties, bedrijfsresultaten en de situatie van Schwalbe?
ONZE VERANTWOORDELIJKHEID VOOR SOCIALE EN ECOLOGISCHE VERANTWOORDELIJKHEID TREKT ZICH UIT OVER ONZE HELE SUPPLY CHAIN
GEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS
De gedragscode voor leveranciers die in 2022 is gepubliceerd, is een fundamenteel instrument voor het waarborgen van onze waarden en is te vinden onder "Overige documenten". We streven ernaar dat alle relevante accessoires- en toeleveranciers (Tier 1 & 2) deze gedragscode eind 2024 hebben ondertekend. In 2023 heeft 73% van de relevante leveranciers de gedragscode al ondertekend.
Audits in Vietnam
In 2023 werd een audit van onze belangrijke fabriek in Vietnam afgerond. Het resultaat bevestigt onze goede samenwerking met het familiebedrijf Hung-A in de productie. We streven er ook naar om andere relevante leveranciers extern te laten auditeren.